Lo studio di fattibilità è uno step fondamentale quando ci si trova a dover fare un investimento.
Lo studio è disponibile per assistere il Cliente a definire l’ambiente in cui opera il possibile investimento e ad analizzare ogni aspetto tecnico e commerciale eseguendo per ogni attività una analisi di dettaglio. ù
Con questo strumento infatti il management aziendale ha la possibilità di capire attraverso uno studio preliminare la validità del progetto che necessita dell’investimento, esso rappresenta la fase iniziale nel corso della quale si valutano tutti gli elementi d’insieme cercando di stabilire se le attività previste dal progetto possano essere realizzate senza disattendere i vincoli posti dal contesto ambientale globale. I vincoli possono essere di varia natura: economica, fiscale, normativa, organizzativa, tecnica, ecc…
Lo studio di fattibilità di un progetto viene svolto partendo da un’analisi fondata su dati e stime a livello macro in modo da non impegnare eccessivo tempo e risorse.
Comprende una serie di attività come l’analisi tecnica, l’analisi di mercato, la stima dei costi del progetto, l’analisi delle risorse finanziarie ed il calcolo della redditività. Nello specifico la struttura di base è composta dalle seguenti fasi:
- Precisazione dell’ambito di progetto: in questa fase si definiscono i bisogni che il progetto si promette di soddisfare, le motivazioni da cui nasce e le aree di business da esso coinvolte;
- Macro requisiti: in questa fase vengono precisate le caratteristiche e i requisiti che ciascun risultato del progetto, che sia esso un prodotto o un servizio, deve soddisfare per poter essere implementat;
- Strategia: in questa fase si definisce l’approccio che si intende adottare per sviluppare il progetto e soddisfare i requisiti previsti. Delinea i processi di project management che intende adottare, gli standard di qualità e di produzione che dovranno essere recepiti dal progetto;
- Stime di massima: si prende in considerazione una prima definizione delle attività da svolgere basandosi su dati storici o pareri di esperti (dati macro). Partendo da queste stime si procede successivamente a definire tempi e costi relativi allo svolgimento del progetto e viene valutata l’effettiva utilità aziendale del progetto.
- Conclusioni: in questa sezione dello studio vengono riportate le considerazioni dei principali stakeholders, vengono valutate eventuali soluzioni alternative e le opzioni make or buy ed infine si decide se approvare o meno il progetto.